某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。 机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。 问题： 1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。 2.分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？ 3.基础检验工作增加到40天会不会影响总工期？ 4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期？说明理由。 5.工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工？

问答题

某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。问题：1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。2.分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天

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一、背景 某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图)，其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420090-2。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表1H420

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某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60 天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40 天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10 天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表【问题】1．绘出安装公司编制的制药厂

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A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装，双方签订了承包合同，其中包括设备采购和运输由建设单位负责，安装标准执行设备制造商的技术标准，合同约定工期6个月，定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件：事件一，生产线的全部设备由国外引进，在运输过程中，遇到台风，延迟了3天到达施工现场。因已开工，A公司提出了费用和工期索赔。事件二，A公司在设备验收中，发现土建设备基础和设计图纸不符，因设备基础返工，造成了人员窝工及工期延误，A公司向B公司提出费用和工期索赔。事件三，施工过程中，A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工，遭到监理公司制止，重新找平找正多花费用2万元，延误工期2天，遂向建设单位进行费用和工期索赔。事件四，施工过程中，建设单位要求提前一个月竣工，要求A公司赶工，A公司增加人员和装备，昼夜施工，实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标，建设单位奖励A公司50万元，竣工结算时，A公司提出60万元赶工费的索赔，建设单位以已奖励A公司50万元为由，只答应再补10万元。问题：1．根据事件一的描述，分析A公司的索赔结果。2．事件二中，A公司向B公司索赔是否合

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单选题

施工总承包单位将施工用起重机械分包给专业安装公司安装拆卸，其专项工程施工方案由（）组织编制。

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