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某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。 最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、 丙三家定级为 A、 A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为( )。

材料题
某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、 丙三家定级为
A、
A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为( )。

A维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高

B对三家供应商进行排名,按名次分配订单

C保留两家A类供应商,淘汰C类供应商

D对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

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