(2016年11月)某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下： ①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调； ②负责工程的技术管理，制定总体技术方案； ③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施； ④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度； ⑤保证工程施工质量，争创优质工程； ⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理； ⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。 根据上述情境，请回答以下问题： （1）公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法（SDS）进行职业人格测试，该方法将职业人格分为哪几种类型？利用该方法，哪三个维度得分高的测试者更适合职位？为什么？（10分） （2）沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选？为什么？（10分）

(2016年11月)某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下：
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调；
②负责工程的技术管理，制定总体技术方案；
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解，并监督实施；
④管理工程进度，组织编制施工计划，合理安排工程进度；
⑤保证工程施工质量，争创优质工程；
⑥负责安全生产，抓好施工安全教育，加强现场安全管理；
⑦加强用工管理，做好人员的统筹与安排。
根据上述情境，请回答以下问题：
（1）公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法（SDS）进行职业人格测试，该方法将职业人格分为哪几种类型？利用该方法，哪三个维度得分高的测试者更适合职位？为什么？（10分）
（2）沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选？为什么？（10分）