某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若由于业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40％结算支付。该工程按如下计划进行： 在计划执行过程中，出现了如下事件： 事件1：因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。 事件2：因机械故障检修使E工作延误1天，G工作延误1天。 事件3：因业主变更设计，使F工作延误2天。 事件4：因电网停电，使F工作延误0．5天，I工作延误0．5天。 以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。 为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下： (1)工期：E停工3天，F停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求总计顺延工期10天。 (2)费用： ①机械设备台班费 E工作吊车：(2+1)台班 ×1200元／台班=3600元 F工作搅拌机：(2+0．5)台班 ×300元／台班=750元 G工作小机械：(1+1)台班 ×300元／台班=600元 H工作搅拌机：2台班 ×300元／台班=600元 合计要求补偿机械台班费损失5550元(经监理工程师审核，上述机械台班费单价合理) ②人工费 E工作：3天 ×15人×40元／工日=1800元 F工作：2．5天 ×18人×40元／工日=1800元 G工作：2天 ×8人×40元／工日=640元 H工作：2天 ×18人×40元／工日=1440元 1工作：0．5天 ×10人×40元／工日=200元 合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核，上述人工单价和人工数量合理)。 问题： 1．工期索赔是否合理 为什么 2．机械台班费索赔是否合理 为什么 3．人工费索赔是否合理 为什么

某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若由于业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40％结算支付。该工程按如下计划进行： 

在计划执行过程中，出现了如下事件： 
事件1：因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。 
事件2：因机械故障检修使E工作延误1天，G工作延误1天。 
事件3：因业主变更设计，使F工作延误2天。 
事件4：因电网停电，使F工作延误0．5天，I工作延误0．5天。 
以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。 
为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下： 
(1)工期：E停工3天，F停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求总计顺延工期10天。 
(2)费用： 
①机械设备台班费 
E工作吊车：(2+1)台班 ×1200元／台班=3600元 
F工作搅拌机：(2+0．5)台班 ×300元／台班=750元 
G工作小机械：(1+1)台班 ×300元／台班=600元 
H工作搅拌机：2台班 ×300元／台班=600元 
合计要求补偿机械台班费损失5550元(经监理工程师审核，上述机械台班费单价合理) 
②人工费 
E工作：3天 ×15人×40元／工日=1800元 
F工作：2．5天 ×18人×40元／工日=1800元 
G工作：2天 ×8人×40元／工日=640元 
H工作：2天 ×18人×40元／工日=1440元 
1工作：0．5天 ×10人×40元／工日=200元 
合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核，上述人工单价和人工数量合理)。 
问题： 
1．工期索赔是否合理 为什么  
2．机械台班费索赔是否合理 为什么  
3．人工费索赔是否合理 为什么