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- 甲公司是一家大型家电生产企业，下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线，预计生产线...
- 甲公司为突出创新驱动，补齐技术短板，针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状，建议采用下列控制措施“补短板”：（1）注重引进高端人才，并与其签订专利技术保密协议；（2）组...
- 甲单位为一家中央级事业单位。2×18年6月，甲单位准备编制2×19年“一上”预算草案，各业务部门提出了2×19年事业发展与用款计划，包括新增专项任务的资金需求，财务处在对2×19年预计发生的各项支出进...
- 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。 要求：列举经营战略的类型，并判断该玩具制造商上述业务层战略...
- 建议在董事会下增设审计委员会；同时，成立本公司内部控制领导小组，由总会计师兼任组长，全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施；在完善公司人力资源政策方面，努力培养一支能力过硬的职工队伍。
- 某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案： （1）设备投资：冲扩设备购价20万元，预计可使用5年，使用直线法折旧，残值率为10%；计划在2016年元月1日购进并立即投入使用。 （2）门店装修...
- 甲公司于2015年2月1日向乙公司发行以自身普通股为标的的看涨期权，行权日（欧式期权）为2016年1月31日。根据该期权合同，如果乙公司行权（行权价为102元），乙公司有权以每股102元的价格从甲公司...
- 企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”，即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统进行评估，评估内部控制的有效性及其实施的效率效果，以期能更好地达成内部控制的目标。S集团是在上海证券交易所上...
- 甲公司是一家高科技公司，目前销售收入高速增长，能够带来很高的现金流入量，但是资金需求很大，自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求，此外甲公司很少进行股利分配。 要求：分析甲公司处于企业发展的哪...