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- 物资采购环节。甲公司《企业内部控制手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。
- 甲公司从事医药化工，电子设备制造销售业务。2016年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下： （1）预算管理方面。甲公司产品销售状况...
- 甲公司是我国一家大型控股集团公司（以下简称“集团公司”），主要经营PC、IT、房地产业务等。随着集团公司的发展和壮大，资金管理上的问题逐渐暴露。集团成员单位都是独立的法人实体，每个下属企业均多头开户，...
- 某集团公司今年营业收入2850亿元，利润总额114亿元。根据预测，明年营业收入比今年增长8%，营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。 要求：根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。
- 甲集团公司始建于1992年，在其不同的发展阶段，实施了不同的投资战略，资料如下： （1）1998年以货币资金1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发； （2）2003年至2...
- G公司总资产80000万元，举债20000万元，债务利率10%，所得税税率为25%。G公司发行在外普通股数为6000万股，以10元/股发行价格募集资本60000万元。公司拟于下一年度投资某新项目，投资...
- 甲公司是一家大型家电生产企业，下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务，针对该新业务甲公司开会进行了讨论，相关人员发言如下： 总经理：公司是国内唯一完整掌握LT核心...
- 甲单位为一家省级事业单位。省财政厅2016年2月末批复了甲单位2016年度支出预算49000万元，其中基本支出预算33000万元、项目支出预算16000万元。3月初，甲单位将内部各单位预算进行批复分解...
- 某公司董事会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入”信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发...
- 已知ABC公司的销售净利率为5%，资产周转率为2。 要求： （1）如果该公司的股利支付率为40%，计算其内部增长率。 （2）如果该公司目标资本结构为债务/权益=0.40，通过计算分析在上述约束条...